香港創業成本全解析：一次看懂有限公司與無限公司的開支脈絡與策略

在香港創業，最常被問到的不是點子是否可行，而是「到底要準備多少錢？」無論是計畫設立有限公司、選擇無限公司，或只是想弄清楚政府公司註冊費與商業登記相關開支，掌握完整的費用結構，才能避免預算失衡與合規風險。本文將以實務視角，系統拆解開公司費用的組成，包括政府與合規成本、服務供應商配套、核數與稅務、銀行與營運沉沒成本，並以真實情境案例說明如何按業態選擇架構，精準配置資源，讓每一分預算更有效率。 有限公司 vs 無限公司：費用結構、風險承擔與何時該選哪一種 在香港，創業者主要面對兩種法律形態：有限公司與無限公司（即獨資或合夥）。兩者的最大差異在於責任承擔與長期合規成本。有限公司具備法人地位，股東以出資額有限責任承擔風險，適合有成長、募資或對外簽約需求較高的業務；無限公司成本較低、設立步驟簡單，但業主需承擔無限責任，對於涉及高額交易或潛在索償的行業，風險不容小覷。 以成本結構觀察：有限公司的初始與持續成本較高。初設包含公司註冊處申請、商業登記、章程文件、公司印章與股票簿、註冊地址、公司秘書服務等；營運後續則有周年申報（Annual Return）、董事及股東變更文件、重要控制人登記冊（SCR）維護、核數與報稅、稅務代表等。雖然市場上有不同的配套包裝，但在選擇時需留意：政府費與服務費是否清楚呈列、是否包含首年商業登記證、是否提供法定地址與政府信件轉遞、是否包含基本董事會議記錄模板、以及是否支援電子簽署及電子備案。 無限公司方面，常見開支主要集中在商業登記與營運成本，平日合規負擔相對輕。但由於業主與業務同體，若發生債務、法律糾紛或品質索償，個人財產均在風險範圍；同時，在與企業客戶往來、投標或跨境收款時，有限公司身份往往更具信任與便利。若預期業務將涉及收款平台、供應商授信或外部投資，選擇有限公司通常更具延展性。 在預算規劃上，除了比較成立公司費用的表面報價，也要計入隱性成本：開戶與KYC時間成本、最低結餘與帳戶月費、電子商貿收款的手續費、簿記工時、年度核數費的增長幅度等。想要快速了解市場行情與服務內容的連動，可參考不同服務商的配套及開公司收費，再對照企業階段與交易複雜度，建立屬於自己的成本模型。 政府與合規成本清單：公司註冊費、商業登記、核數與報稅時間表 有限公司的政府費與合規節點相對明確。第一步是公司註冊處辦理成立申請，提交法團成立表格與公司章程，繳付公司註冊費；成功後需辦理商業登記（BR），取得證書並按期續期。商業登記費及徵費（例如保就業或培訓徵費）會按年度政策調整，常見有「費+徵費」的組合，創業者應以政府最新公告為準。若為無限公司商業登記費用，流程較簡化，但同樣須留意年度調整與證書展示要求。 成立後，合規重點轉向時間敏感的申報與年費。有限公司每年需在公司成立周年日起計的42天內遞交周年申報表（NAR1）並繳費，逾期會階梯式加重罰款。此外，董事、公司秘書、註冊辦事處地址等資料變動，必須於法定期限內備案。重要控制人登記冊（SCR）需保持可供查閱且資料準確；未妥善維護屬法規風險點。 稅務方面，香港採地稅制，利得稅按純利課徵。新公司通常在成立後第18個月收到首份利得稅報稅表，之後按評稅年度循環。有限公司依法須由執業核數師出具核數報告，這也是不少創業者在估算開有限公司費用時容易忽略的長期支出；核數費高低受交易量、會計整齊度、是否涉及跨境關聯交易、存貨與現金處理等影響。若聘請稅務代表，還須留意報稅寬展時段與利得稅暫繳的現金流安排。 人才與營運合規亦需納入計算。例如聘用僱員需辦理僱主報稅表（ER）與強積金（MPF），個人資料私隱與資料保安配套（如客戶資料庫、雲端會計工具的權限管理）也是審核重點。銀行開戶再加上國際反洗錢（AML）與客戶盡職審查（KYC）要求，經常需要提供商業計畫、供應商與客戶合約、過往交易證明等，這些都是時間與管理成本。綜合而言，從第一年起就建立標準化文件流程與電子簿記，能顯著降低未來核數與稅務上的不確定費用。 真實情境與成本優化策略：三個創業案例的預算拆解 案例一：跨境電商初創。兩位合夥人計劃以B2C跨境電商起步，首年上架SKU有限，但需串接多個收款渠道與物流商。選擇有限公司主要基於品牌與結算便利。費用結構包含：成立時的公司註冊費與商業登記、公司秘書與註冊地址、章程文件；營運後有收款平台手續費、雲端會計軟件、庫存管理工具、核數與報稅。優化重點在於：以電子註冊縮短成立時間、選擇數位銀行減少最低結餘壓力、建立SKU與成本歸集邏輯，避免核數時重新整理大量訂單對帳；同時以固定月費方案管理會計與報稅，平滑現金流。 案例二：專業顧問/自由工作者。個人以客戶專案為主，現金收付簡單、未涉及庫存與雇員。短期以無限公司可降低前期開支與合規複雜度，無限公司商業登記費用與日常簿記為主要成本。但需評估合同風險與客戶類型：若客戶偏向大型企業、需要投標或更嚴格的合規要求，有限公司身份較有利。優化策略包括：將收款與支出分帳、固定每月記帳、使用線上發票工具與電子簽署，將文件循跡保持完整，若未來轉型為有限公司，能迅速遷移帳務資料。 案例三：準備募資的科技團隊。計劃引入早期投資人與員工持股，必然選擇有限公司。除基本成立成本外，還需設計股權結構、股東協議、期權池、董事會治理流程，並預估未來核數費隨交易複雜度上升。成本優化的關鍵在於：早期先建立清晰的收入確認與成本資本化政策、妥善保存研發支出與合同文件；選定財年結束月份以配合研發節奏與稅務申報，減少跨年度對帳壓力。若涉及境外客戶或關聯公司，及早諮詢移轉訂價與常設機構風險，才能避免日後的稅務調整成本。 三個案例的共同點是：預算不僅是一次性「成立公司費用」的比較，而是整體生命周期的資金規劃。建議在成立前就擬定成本地圖，列出固定成本（公司秘書、註冊地址、雲端工具）、半固定成本（會計、核數隨交易量變動）、變動成本（支付手續費、物流、廣告投放），並對應合規節點（周年申報、稅務、雇員合規）。此外，透過服務整合可減少溝通摩擦與資訊斷層，例如將公司秘書、註冊地址、報稅與核數協調在同一供應商之下，有助於降低隱形錯誤成本與逾期風險。 實務上，選擇方案時可用三個問題作為檢核：一，當前階段是否需要有限公司來承擔對外合約與投資需求；二，是否已預留首兩年的核數與稅務費用（尤其在收入增長後的費用彈性）；三，文件與金流是否已可被審核追溯。當這三點能被清晰回答，就能在多種開公司費用與配套選擇中，鎖定符合策略與風險承擔能力的最佳解。

By Zainab Al-Jabouri, ago

從註銷到撤銷：掌握香港有限公司結束營運的完整路線圖

註銷公司 vs 公司撤銷：概念、法規與適用情境的清晰劃分 在香港，結束一間有限公司的途徑，常見有兩種：其一是自願申請的註銷公司（通常稱為註銷有限公司），其二是由登記機關主動執行的公司撤銷（撤銷註冊／被除名）。兩者都會令公司最終在公司註冊處名冊上消失，但本質、門檻與風險卻大不相同。前者屬於有序退出，要求公司「無負債、無資產、無糾紛」，並且已停止業務一段時間；後者多源於公司長期違規，如未遞交周年申報或未繳商業登記等，主管機關可依規定將公司從名冊除名。 公司註銷適用於「清晰、簡潔、可控」的退出情況：公司已停業或從未開業；沒有未償還債務或法律訴訟；沒有任何資產（包括銀行結餘、應收帳款、持有的知識產權或不動產）；全體成員同意註銷。此途徑通常耗時較短、成本較低，且流程標準化。相對地，公司撤銷常帶有「被動與風險」色彩：若公司因不合規被除名，日後仍可能被債權人或利害關係人申請「復名」，令公司再度出現在名冊上並承擔既往責任。 此外，註銷並非「清盤」。清盤（清算）針對「資不抵債」或需要集體處理債權債務的公司，由清盤人接管資產與負債，結束後再行解散。相較之下，註銷有限公司的前提是「資產負債皆歸零」且無爭議，因此不涉複雜的債權分配。若公司仍有任何資產或負債，較適合考慮清盤或先行處置資產、清償債務，再啟動註銷。 在合規層面，稅務是關鍵。啟動公司註銷通常需要先取得稅務機關「無異議通知書」，以確認沒有未了稅務事項（例如利得稅、薪俸稅代扣、印花稅或預扣稅等）。同時，公司不得有未結束的訴訟、擔保或未撤回的牌照，並應確定沒有仍在使用的銀行賬戶。若仍持有資產或合同權利義務，應先妥善處置，以免在註銷環節出現爭議或延誤。 由準備到遞交的關鍵步驟：用對流程、避開常見誤區 啟動註銷前，應先完成一輪「關閉前盤點」。首先，清理會計帳簿，核實是否仍有應收未收、押金、存貨或在途資金；檢視是否持有商標、版權或軟體授權等無形資產；確認沒有任何向關聯方的借貸往來未結清。其後，逐項終止對外合約與訂閱（例如雲端服務、SaaS、物流合約、廣告合約），並與供應商、客戶確認款項結清，避免在註銷申請期間產生新費用或爭議。 在人事與雇傭方面，須符合法例處理員工薪酬、代通知金、年假補償、強積金（MPF）終止供款與離職申報，確保所有法定權益清楚結算。對於場地租約或設備租賃，也需依合約條款妥善解除，並記錄返還程序與驗收證據。銀行層面，通常建議在稅務清理完成並確定無須再交易後，安排關閉公司賬戶；但在關閉前須確保所有付款已清，避免遺留小額費用導致「仍有負債」而影響註銷公司條件。 涉及稅務時，常見做法是先與稅務機關就最末期的報稅、審計或免審安排作出溝通，並申請「無異議通知書」。此過程可能需時數月，視乎往年申報是否準時、交易是否簡單、以及是否存在跨境或集團內交易。一旦獲得無異議及內部決議備妥，便可向公司註冊處遞交註銷申請文件，完成刊登公告等程序後等待最終註銷。整體而言，從準備到完成，時間跨度取決於資料充足度與合規紀律，提早蒐集文件可明顯縮短周期。 常見誤區之一，是忽視「零資產」的嚴格定義。例如，公司仍持有一項可轉讓的商標、尚未結束的保險退保價值，或銀行戶口有零星餘額；這些都屬資產，需先處置或分配。其次，不少公司忘了撤回或註銷對外牌照、行業許可與政府登記，導致後續費用繼續產生而影響條件。再者，部分董事誤以為註銷後即「一了百了」，忽視保留憑證與記錄的重要性；然而，如日後被債權人發現遺漏或爭議，仍可能面臨「復名」申請，甚至追索前董事的責任與行為。當流程與文件繁複時，考慮由專業團隊協助代辦，有助降低風險與時間成本；若需由專業顧問全程規劃與辦理有限公司註銷，可在早期即介入設計時間表與清理路徑。 實務案例與策略：用真實情境看懂流程關鍵點 案例一：一家跨境電商創業公司在成立兩年後決定結束香港業務。公司資產簡單，主要是海外平台貨款與少量庫存。團隊首先進行「資產盤點與合約終止」，同步清理跨境支付帳戶、關閉廣告與倉儲服務；其後與會計師整理最後一期賬目並申報稅務。為避免匯款時間差造成「註銷時仍有銀行餘額」，公司預留充足時間完成所有對外退款與應收回籠，最後關閉銀行戶口，順利進入註銷程序。關鍵在於：先處置資產與應收、再談註銷，讓每一步可被證明且可追溯。 案例二：一間持有商標的品牌控股公司擬註銷。由於無形資產仍在名下，直接申請公司註銷並不符合「無資產」前提。公司遂先將商標轉讓至集團其他主體，並按規定就轉讓行為處理印花或相關稅務事宜；轉讓完成、確定沒有待處理費用後，才著手稅務清理與申請無異議。此例提醒：即便看似「無形」的權利，同樣構成資產，必須依法轉讓或處置，否則註銷申請易被退回或延誤。 案例三：某公司因長期未交周年申報而面臨公司撤銷風險。雖然被動撤銷能「省下一些流程」，但公司仍有未結清的供應商貸項與員工離職補償，一旦被追討，利害關係人有機會申請「復名」。公司最終改以主動整頓：先補交法定申報、完成對外清償，再評估是否走註銷或其他重組方案。這個案例凸顯「被動撤銷」的後遺症：成本不一定更低，法務風險與不確定性反而更高。 策略層面，可把流程拆解為四個路徑：其一，資產與負債清零；其二，合約、牌照與人事終止與結清；其三，稅務無異議與文件整備；其四，註冊處申請與公告。每個路徑都要有可稽核的證據鏈，例如對賬單、結算單、解約確認、董事會決議、銀行結單與對外函件等。完成註銷後，建議至少保存關鍵文件多年，以備日後查核或商業證明之需。若公司曾涉及跨境交易、關聯交易或知識產權，應特別留意轉讓定價、預提稅與印花事宜，必要時諮詢專業顧問，設計合規且具成本效率的退出方案。 最後，選擇哪條路徑，取決於公司財務狀況與風險承受度。資不抵債或爭議繁多者，宜考慮清盤或重整；資產負債已清零、營運已停止者，註銷有限公司通常更為直接。至於公司撤銷，雖然在形式上也會「從名冊消失」，但風險不可忽視：不僅可能日後被復名，且相關責任追索更具不確定性。透過前期盤點與嚴謹執行，將退出變成有序、可證、可控的過程，才是兼顧效率與合規的做法。

By Zainab Al-Jabouri, ago